Vatreni blog

Vatroslav Mihalj on IT, on Community, on business, world and stuff

News

Vatroslav Mihalj, a manager in the leading Croatian VAS and education solution provider ("Učilica"), MS Community SQL/Developer User Group Zagreb Lead by passion, comments on IT, (Croatian) Community and stuff interconnected with those


View Vatroslav Mihalj's profile on LinkedIn


Sitnoplat - simple and effective micropayment without credit cards

Hoholu - safe and anonymous voice communication with premium options for social networks


My HUPRO page

lipanj 2008 - Posts

81. redoviti sastanak SQL & Dev UG Zagreb

 

GRUPA JE OTKAZANA!

 

Andrej će se nastaviti na svoje mobility predavanje iz svibnja - na zahtjev publike.

http://www.mscommunity.net/Default.aspx?tabid=1269 

 

Prvi prijavljeni: Dinko Deranja. 

 

Materijali s (prethodnih) predavanja, ukoliko ih ima, su na portalu, ispod teksta najave ili na posebnoj stranici. Dostupni su registriranim i prijavljenim korisnicima.

Ideje i realizacije

Berislav je napisao zanimljiv post na temu razlike između ideje i realizacije, između maštanja i businessa

...ideja je nužan, ali u konačnici vrlo malen element nekog biznisa. I ne samo to — ideja ima na pretek... najuspješnije poslovne ideje nastale su reciklažom nečega što je već postojalo — jednako kao što ni najoriginalnija ideja ne garantira uspjeh biznisa. Ono što je zaista vrijedno jest realizacija, odnosno sposobnost da se ideja provede u djelo, i ako nisi to u stanju napraviti sam (a vrlo malo ljudi jest) onda moraš imati partnera koji će popuniti ono što tebi nedostaje...

 

http://www.softwave.info/business/ideje-i-realizacije/


 

80. redoviti sastanak SQL & Dev UG Zagreb

Sastanak je u četvrtak 19.6.

http://www.mscommunity.net/Default.aspx?tabid=1268

Zanimljivo je da praktički nitko (osim par ljudi koji su prije bili u communityu) iz Microsofta Hrvatska ne dolazi na grupu, jer "imaju posla". Imam i ja posla, sigurno sam zauzetiji od 90% njih, pa svejedno vodim, grupu, a za to nisam ni plaćen niti tamo uvaljujem svoje usluge.

Tu se okupi core populacije na koju se cilja uslugama, a sustavno ih se ignorira. Kad mi neki KAM, TAM, presales i ostala gomila managera šalju faksove, mailove i pozive za ne znam ni sam što sve predstavljaju, a ignoriraju bit svog businessa i ciljnu populaciju, jasno mi je da odrađuju posao, ali niti razmišljaju, niti im je stalo da ga stvarno naprave. Kako se takvi ljudi regrutiraju, a kao traži se ekstra predanost, maštovitost i inovativnost.

Iza mene ne stoji međunarodna korporacija s milijardama dolara, pa razmišljam kako najefikasnije postići cilj i doći do ljudi. Očigledno se pravila businessa utope u birokraciji, nebrojenim pravilima i obrašnjenjima "kako se to radi u ovoj firmi" (poštedite me toga), bez obzira koliko se pozivali na Jacka Welcha i efikasnost, Petera Sengea i učeću organizaciju, razne gurue i ideje povezivanja s ciljnom publikom, direktnijim marketingom i PR-om.

Sve je to palo na jednostavnoj izvedbi...